Formations – CAREER ADVISORS GENEVA | CARLA PEREIRA

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NOS FORMATIONS

Dans un contexte de changements rapides, chaque entreprise devrait fournir à ses Managers une base commune des meilleures pratiques en matière de leadership, de gestion d’équipe et de performance pour assurer une cohérence avec les valeurs et la stratégie de l’entreprise.

Notre Leadership Development Program offre aux Managers une gamme complète d’outils pratiques qui les aideront à mieux gérer leurs équipes tout au long du cycle de vie des collaborateurs.

OBJECTIFS STRATEGIQUES

Sensibiliser les Managers à l’impact de leur style de leadership sur la performance
Encourager les comportements qui augmentent l’engagement et la performance des équipes
Développer les compétences, l’aisance et la confiance en soi des Managers
Améliorer la créativité et l’innovation
Réduire les biais cognitifs et favoriser la Diversité & Inclusion
Attirer les meilleurs talents pour exécuter la stratégie d’entreprise
Améliorer la Marque Employeur
Favoriser le transfert vers la pratique à travers des outils prêts à l’emploi et des plans d’action personnalisés

Création de programmes de formation sur-mesure

Parmi les différentes thématiques ci-dessous, vous pouvez construire un programme de formation, en différents formats, en fonction de vos besoins et de votre budget.

Complet

Programme complet conçu comme un parcours pour les Managers

Personnalisé

Séparément selon les thématiques qui vous intéressent

Adapté

En format de plusieurs jours (ou 1/2 journées) répartis sur plusieurs semaines/mois

Pratique

Certaines thématiques peuvent être déclinées en ateliers de travail ou autour d’un « lunch & learn »

Découvrez nos Thématiques Formations

Supportive Leadership®

Donnez à vos Managers les clés de lecture des comportements humains et les outils pour favoriser l'engagement émotionnel

Objectifs

Comprendre les leviers de motivation et d’engagement
Améliorer l’organisation du travail
Incarner les valeurs de l’entreprise
Potentialiser les talents individuels
Développer l’engagement
Favoriser la créativité et l’innovation
Construire un plan d’action sur mesure

Durée

1 jour + 2h /p.p

Format

Travail de groupe + coaching

Nombre

12 personnes

Gestion Continue de la performance et des talents

Donnez à vos Managers des outils concrets pour améliorer la performance

Objectifs

Comprendre les avantages d’une gestion continue de la performance versus gestion annuelle de la performance
Guider les Managers dans un processus optimisé
Communiquer la stratégie et les objectifs de manière impactante
Adopter un calendrier annuel
Mieux repérer et développer les talents

Durée

1 jour

Format

Travail de groupe

Nombre

12 personnes

Effective Recruitment Process & ICBI© Interviews

Donnez à vos managers et spécialistes RH une méthodologie de recrutement éprouvée et une structure d'entretien efficace

Objectifs

Améliorer le processus de recrutement
Sélectionner les CV de manière plus objective
Réduire les biais et améliorer l’expérience du candidat
Augmenter l’image de marque de l’employeur
Attirer les meilleurs talents
Améliorer le succès du recrutement
Réaliser des entretiens structurés basés sur les compétences

Durée

1 jour + 2h /p.p.

Format

Formation de groupe pour pratiquer les outils de recrutement
+ Jeu de rôle individuel pour appliquer la nouvelle structure d’entretien

Nombre

12 personnes

Bien-être Managers & Equipes

Donnez à vos Managers une grille d'observation des comportements à risque et comment les prévenir.

Objectifs

Comprendre les motivations et les risques du surinvestissement grâce à une approche neurocognitive
Apprendre à repérer les signes précoces de détresse
Anticiper les situations de conflits ou de burn-out en y faisant face de manière adaptée

Durée

0.5 jour

Format

Travail de groupe, outils et tests pour identifier et prévenir les situations à risque

Nombre

12 personnes

Feedback & Conversations Difficiles

Donnez à vos Managers des outils pour apprendre à donner du feedback constructif et préparer les entretiens difficiles

Objectifs

Apprendre à donner du feedback selon les situations
Se préparer à des conversations difficiles
Adresser la sous-performance et les comportements inadéquats
Gérer les conflits sur les questions de salaire ou de primes
Préparer la résiliation d’un contrat

Durée

0.5 jour

Format

Travail de groupe, étude de cas et pratique en direct de conversations difficiles

Nombre

12 personnes

Workshops sur mesure

Découvrez quelques exemples

Objectifs

Comprendre les obstacles et motivations spécifiques des femmes
Prévenir l’épuisement et le Burn-Out
Sensibiliser aux biais cognitifs
Améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes

Durée

0.5 jour

Format

Travail de groupe, étude de cas et pratique en direct de conversations difficiles

Nombre

12 personnes